Tweedaagse Masterclass Succesvol Implementeren Digitale en Hybride Zorg
Slagvaardig met digitale zorg in de praktijk
Inhoud
INLEIDING
Wist u dat de zorgresultaten van digitale en hybride zorg sterk worden beïnvloed door de visie van uw organisatie? De manier waarop u uw digitale en hybride zorgprocessen inricht, speelt eveneens een cruciale rol in de ondersteuning voor zorgverleners en patiënten. Dit heeft directe gevolgen voor de kwaliteit van zorg, wat resulteert in betere zorguitkomsten, hogere tevredenheid bij patiënten en zorgverleners, en een verhoogde productiviteit.
Als professional in de zorg bent u zich ongetwijfeld bewust van deze uitdagingen. Het is echter een complex proces om alles goed te regelen en de juiste stappen te ondernemen om digitale zorg succesvol te implementeren. Daarom bieden wij de 2-daagse Masterclass aan, waar u leert hoe u deze uitdagingen kunt overwinnen.
OVER DE MASTERCLASS
In deze masterclass staat het wetenschappelijk onderbouwde Hybride Zorg Management Model centraal, opgebouwd uit de belangrijkste factoren voor effectieve hybride zorg.
U krijgt tijdens de masterclass inzicht in de ‘digital readiness’ van uw organisatie of afdeling en leert hoe u dit naar een hoger niveau kunt tillen. Deze interactieve training biedt u de mogelijkheid om de opgedane kennis direct toe te passen op uw eigen casuïstiek, waarbij u tijdens de masterclass een concreet plan van aanpak voor ontwikkelt.
DOELEN VAN DE TRAINING
- U krijgt zicht op welk factoren van cruciaal belang zijn bij het effectief organiseren van hybride zorg.
- U leert hoe u de kwaliteit kunt waarborgen tijdens de implementatie en opschaling van digitale en hybride zorg.
- U leert hoe u uw zorgorganisatie toekomstbestendig kunt maken met effectieve werkwijzen en verhoogde productiviteit.
- U kunt casuïstiek betrekken op het Hybride Zorg Management Model en dit vertalen naar de praktijk.
- U ontwikkelt een plan van aanpak voor uw eigen casuïstiek, dat u direct kunt toepassen binnen uw organisatie.
CERTIFICAAT EN VOUCHER
Na afloop van de training ontvangt iedere deelnemer een certificaat van deelname en een voucher voor een coaching sessie. Deze voucher biedt u de mogelijkheid om na de training verder te sparren met een coach en uw aanpak verder te verfijnen.
DOELGROEP
Deze training is bedoeld voor directeuren, managers, projectleiders, IT-medewerkers, zorgprofessionals en iedereen binnen een zorgorganisatie die een grotere impact wil maken met digitale en hybride zorg.
AANTAL DEELNEMERS
De groep bestaat uit 8 tot 16 deelnemers, zodat er voldoende ruimte is voor interactie en persoonlijke aandacht.
STUDIEBELASTING
De studiebelasting naast de aanwezigheid op de 2-daagse masterclass bedraagt ongeveer 6 uur. Voorafgaand vragen we u om ons op een casus (gemiddeld 400 woorden) naar ons te mailen en aan het eind van de eerste dag krijgt u een huiswerkopdracht mee.
Programma
Dag 1
Ochtend 9.00 – 12.30
- Kennismaking en verkenning leervragen
- Hybride Zorg Management, deel 1
- Introductie
- Vraag gericht organiseren
- Spel
Lunch
Middag 13.30 -17.00
- Hybride Zorg Management, deel 2
- Verdieping clusters en factoren
- Gastspreker ir. Léon Tossaint: De essentie van goede evaluatie
- Casus inbreng en ontrafeling
- Herontdek je zorgorganisatie met de nieuwe inzichten
Dag 2
Ochtend 9.00 – 12.30
- Terugkoppeling casus en inzichten
- Gastspreker dr. Laura Kooij: Ervaringen uit het ziekenhuis en onderzoeksinzichten in digitale zorg
- (Samen)spel
Lunch
Middag 13.30-17.00
- Hybride Zorg Management Model en toepassingen vertalen naar eigen casus
- Plan van aanpak eigen casus
- Introductie format
- Toepassen inzichten op casus
- Verdieping en verfijning
- Afsluiting
Coaching: Na afloop van de masterclass krijg je als deelnemer een voucher voor 1 uur sparren met een van de trainers. Deze voucher kun je gedurende zes maanden inzetten.
Data, locatie en prijs
Data
De volgende masterclass staat gepland voor het voorjaar van 2025. Wilt u op de hoogte blijven zodra de datum bekend is? Stuur dan een e-mail naar info@proxcare.nl.
Wilt u een incompany training, stemmen we de datum met u af.
Locatie
Utrecht of omgeving voor de individuele aanmeldingen.
De locatie voor de incompany training gaat in overleg.
Prijs
De kosten van deze tweedaagse masterclass is € 1395,- inclusief lesmateriaal en eten/drinken, exclusief 21% BTW.
Voor incompany trainingen worden de kosten op maat gemaakt, afgestemd op uw specifieke wensen en behoeften. Neem contact op voor een offerte op maat.
Trainers
Dr. Rosian Tossaint-Schoenmakers
Rosian is hoofdtrainer van de masterclass. Zij is oprichtster van ProxCare en heeft het Hybride Zorg Management Model ontwikkeld en onderzocht in haar promotie onderzoek. Daarnaast is zij gespecialiseerd op het gebied van digitale innovatie, implementatievraagstukken en zorglogistiek in de gezondheidszorg.
Dr. Kyma Schnoor
Kyma is gespecialiseerd in digitale toepassingen in de zorg en begeleid zorgorganisaties bij de implementatie hiervan. Tevens is Kyma gepromoveerd op eHealth vraagstukken bij NeLL, LUMC.
Ir. Léon Tossaint (gastspreker)
Voormalig Vice President Quality Management & Business Excellence bij Philips en CEO en Lead Assessor bij EFQM. In deze masterclass neemt hij de deelnemers mee over het belang van leiderschap, data en hoe je deze inzet om de kwaliteit van zorg te verbeteren.
Dr. Laura Kooij (gastspreker)
Laura Kooij is Manager Innovatie & Zorgtransformatie in Rijnstate en heeft een PhD in digitale transformatie in de ziekenhuiszorg behaald aan de Universiteit Twente. Haar expertise en ervaring in diverse ziekenhuizen liggen op het gebied van digitale zorg en innovatie, met name op de ontwikkeling, implementatie en evaluatie in de (klinische) praktijk.
Voorwaarden
Download hier de voorwaarden.
Inschrijven
Uw persoonsgegevens gebruiken wij alleen voor het gevraagde contact.
